三十八、副书记心术不正,犯众怒调离单位
我和好友在公司轮驳大队同道工作了一年多,后因安全 科前任副科长退休缺人,一九八八年十二月三十日我被调到 安全科接任副科长工作,在我入党考察期满后,总支书记又 因工作调动,离开单位。临走前,他特地找我说:“我要调 走了,也许你也知道了,你的入党问题,党总支已讨论通 过,材料还没有送上去,因为我已到对方单位报到了,这几 天正在忙移交,材料我给了副书记 xxx,我托他送到局里 去。
这个副书记兼副经理,他来单位时间不长,我与他共事 不久,表面上他对我蛮客气,背后却和我过不去,在我被报 复时他还没有来我们单位,照理和我没有什么深仇大恨,可 是他来不久即成了单位那个帮派圈子里的头头,圈子里的大 小头头和他关系相当密切,行政上有些人在背后说他:“心 术不正 ”,“ 当面是人,背后是鬼 ”,是个两面三刀的人, 这样看来我的入党问题弄到他手里肯定没有好结果。果然不 出所料,我的入党材料被他锁在抽屉里不肯上报,还几次在 背后捅我刀子。我因被头头报复,参加工作几十年从没有疗 养过,工会派我去,又被他调包让别人去,工会主席对他
说:“这不行,我已通知过他本人,你换的那个人,已疗养 过多次。“可这个副书记坚决不让我去,一定要换他圈子里 的那个人去,事后工会主席在和我谈心时他对我说:“仔细
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想想,你没有什么地方得罪过这个副书记,他为什么要对你 那样的坏,你的几桩事件都被他卡住,你要当心此人。 ”
总支书记调走后,在他以副代正期间,竟动用手中权 利,拉帮结派,重新对科室人员来个大调动,硬把他那个圈 子里的人塞到有关科室当负责人,把公司三产南桥酒家经 理,弄到安全科当科长。半年多来安全科只有我一人主持工 作,科长已在数月前调走,在此期间内内外外都是我一个人 独当一面,曾经受到局安全生产计划组和县保险公司以及本 单位广大干群的好评,说我处理问题迅速、果断、正确、公 正。县港监和保险公司对我印象很好。
副书记把公司下属三产那个问题成堆、群众意见纷纷的 南桥酒家经理弄到安全科当科长。他这样做不但有失公允, 明显让我难堪,不把我放在眼里,加上其他两桩事体又被他 刁难卡住,心内很气愤。行政,船队、县保险公司和有关兄 弟单位有些人也为我愤愤不平,所以我决定和这个副书记碰 一碰面,把问题摊一摊。
不管旁人怎样看我,扪心自问我不是争名夺利的人,如 果是为了名利,我也不至于和几任头头弄僵到现在,没有上 述被他卡住的事情,谁来安全科当科长我都没有意见。副书 记这种卑鄙无耻的做法,无疑有损我的声誉,实在欺人太 甚,所以当他和总经理来找我谈把饭店经理派到安全科当科 长时,我满脸怒气,带着气愤,言词激烈的说:“谁来安全 科这个事情先慢慢谈,我有几个问题想问问你,一来我没有 什么地方得罪过你,为什么三番五次和我过不去,你当面一 套,背后又是一套,表面上对我蛮客气,几次当面和托我的 朋友转告我说,对我没有意见。可是背后却在坏我的事情, 毁我的声誉。我问你,我的入党问题前任总支会议已讨论通 过,你也举手表决过,前任书记调走时叫你把材料送上去,
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你为什么至今卡住,不肯上报?前任书记不久前碰到我,问 起我的入党问题局里批下来了没有?我告诉他被你卡住了没 有上报,他问我为什么?我说:“不清楚 ”。他对我说: “你去问问他,前任总支会议定好的事,当时他也举手表决 的,怎么好随便推翻?材料为什么到现在不上报?你一定要 找他问清此事。这事你要回答我,如果我不够条件,你也要 跟我讲清楚,让我晓得。还有我从参加工作到现在,由于头 头报复没有疗养过一次,现在好不容易轮到我,你知道了不 让我去,要让你那个圈子里的人去。但此人已去过几次,这 又是为什么?再有安全科从科长调走后,这半年多的时间一 直是我一个人内内外外吃劲吃力,这些你们都看到的,也说 过我工作辛苦,当面你称赞过我,总经理对我讲过准备派个 助手给我,现在助手不派,派个科长来,这是什么意思?这 样做是不是诋毁我,让我难堪?有人告诉我,这都是你出的 主意,为什么你老和我过不去?什么问题弄到你手上,你总 要刁难我,这几桩事情请你说说清楚,究竟什么原因。或者 我和你一起到上级领导那里去评评理,谁来安全科当科长, 我都没有意见。安全科我不胜任,只要你举出例子,我可以 再回到轮船上去。 ”
总经理在一旁只听不响,这个表里不一的副书记被我说 的哑口无言,只好皮笑肉不笑的灰溜溜的走了,也不回答我 什么。
南桥酒家是单位下属三产,新开办没有几年的饭店。在 我没来安全科之前,前任党支书记和总经理曾经叫我去负责 承包。饭店就设在本公司新造的大楼底层,当时我正在为饭 店筹划一切准备工作。可是党支委员负责后勤的头头是以前 帮派头头报复我的积极分子,也是那个圈子内的骨干,他认 为承包新开的饭店,肯定能赚大钱。饭店如果让我承包,他
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捞不到油水。要把饭店让给和他关系好的人去承包,他特地 向书记、经理提出:“有人提出要和周锁洪竞争承包饭店”。 书记、经理改变初衷,找我提出:“现在某某人要和你竞争 承包饭店”,我说:“没有意见,谁要竞争就让谁去承包好 了。 ”书记、经理劝我说:“你还是与他竞争一下好。 ”
对方要和我竞争的人,原先也是轮船上的驾驶员,在我 之前调在陆上工作,但此时正好闲着。放着安全科缺人他没 有提出来,却要和我抢着承包饭店。因为承包饭店油水足, 收入多,当时好多人都是这样看的,我因种种原因不想和他 竞争,在开会时我主动放弃把饭店让给他去承包。结果由于 他经营不善,弄得饭店亏本,开不下去,职工们意见纷纷, 因为他和副书记关系好,饭店混不下去不要紧,副书记早有 打算,来一个科室人员大调动,不顾班子和行政上有些人反 对,硬把他调到公司安全科当科长。
这样一来使我很难堪。行政、轮队和饭店多数干群都为 我愤愤不平的说:“这次人员调动,头头是在拉帮结派,南 桥酒家经理把饭店搞得如此糟糕,按理应该停职检查,怎么 可以调到公司安全科当科长?这些头头简直是在瞎弄。“有 的人说:“饭店亏损这么多,问题成堆,少数头头把饭店当 自己家里,吃喝不付钱,即使记账,也一记了之。饭店职工 反映漏洞大,问题一大堆,饭店面临倒闭状态,原因不追查, 头头知情不究,这里面一定有隐情。现在还调安全科当科 长 ,这些头头肯定是受了好处 ,包庇重用,真是热昏了 头。 ”有的还当着我面说: “周锁洪呀,头头这样的诋毁 你,不信任你,你怎么一点反映都没有?你要顶住不让他 来,和头头评理,叫他们听听群众意见……”
说实话,我和饭店经理并没有意见,原来我们都是在轮 船上工作,年纪比我要小十岁左右,论头头对我们两人关
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系,他比我好的多,尽管他是圈子的人,但我们之间没有什 么矛盾,所以饭店我才放弃让他去承包,以上种种情况,都 是饭店职工说出来,行政和船队上大多数干群都清楚这些事。
做不做科长,对我来说,也是无所谓的事。倒是因为副 书记背后暗箭伤人,一而再再而三的和我过不去,两桩定好 的事坏在他手里。表面上又装着一副冠冕堂皇的嘴脸,口口 声声说和我没有意见,这种卑鄙的做法,实在使人气不过, 因而才揭穿他的这一套无耻行径。
几天后饭店经理和妻子一起来到我家,没有想到为了到 安全科工作,夫妻俩登门以私人名义求我帮忙。我夫妻俩也 以礼相待,开始拉了一些家常,接着他说起:“这次公司科 室人员调动,领导做得确实不对,不要说你气愤,事情摆任 何人身上都有意见。你提出的问题有道理,领导无理说服 你,我看两个经理也有矛盾,思想不统一,现在又把我调到 新海小镇当调度。小镇离家远,又不能每天回家,来去很不 方便,家里还有一个老母需要照顾。我找过领导提出困难, 谁知他们说什么:“周锁洪不要你,我们没有办法,你只有 到新海去,如果你新海不去要到安全科,你只好自己和周锁 洪商量,只要他同意我们没有意见,所以今天我们夫妻俩来 请你无论如何帮帮我的忙,看在我们都是同行的份上,让我 到安全科和你一起工作,科长由你当 ,我做做下手就行 了…… ”
当时听了我对他们夫妻俩说:“你们不要误会,不要认 为我不让你到安全科,我没有这么大的权利。我和你没有一 起工作过,又没有什么意见和矛盾,问题在副书记xxx,他 是暗一套阳一套几次三翻刁难我,如不是这样,谁来安全科 当科长我都没有意见,你们想想我的这些问题,如果摆在你
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们身上要不要向头头提出来,我想只要有一点血气的人都会 这样做的。 ”
他夫妻俩听了也都说:“对,对对,这个问题不管摆在 谁身上都想不通,xxx 这样做,对你确实不道德,于情于理 都不通,道理是在你这一边,否则他怎么会叫我自己来和你 商量,他这样做不但理亏,群众中也造成对他不好影响,行 政上有些人都在说他……”
其实他夫妻俩也知道我与他没有意见,否则也不可能来 我家求情,要我帮忙。我这人也有一个弱点,就是心肠太 软,只要别人有求于我,我总是尽力而为,乐意帮人,所以 我只好让步,同意他来安全科,科长仍由他来当。而他也很 谦虚,名片上不称科长,称安全科xxx,凡事以我为主,而 我总把他当成科长介绍给客户。
公司从科室人员调动后,由于副书记不道德的做法,引 起众怒,人心涣散。加上总经理资历浅,势力范围没有副书 记那个帮派圈子势力大,任凭副书记暗一套阳一套,煽风点 火,一时间弄得单位乌烟瘴气,领导班子中勾心斗角,威严 扫地,党组织失去民心。广大干群意见纷纷,不断向县,局 反映,引起上级领导重视。大约在一九九零年冬单位领导班 子只好重新改选,上级领导根据民愤,把心术不正的副书记 和总经理都一齐调走,谁知调来的头头换汤不换药,不但没 有领导水平,而且贪心更大,没有几年就把单位搞得难以生 存,面临倒闭。一个个通关系,溜之大吉,临走前不但每人 不花一分钱弄一套住房,而且各自还捞了不少油水走路。
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三十九、用公物换取官帽,新头头胡乱弄权
新班子组成后,我对新来的头头虽没有共过事,由于一 个系统,对他们的情况多少了解一点。书记年龄约在五十岁 上下,是从县港监某科室调来的,代理经理是本公司保养场 场长,苏北人四十岁左右,原来是本单位拖轮上一名水手, 后千方百计通过关系被调到陆上,跟泥水匠当学徒,后又担 任过公司下属三产天美化妆品厂厂长、保养场场厂。他为了 拍局党委少数头头的马屁,竟然把保养场黄沙,石子,水泥 等建筑材料以及百吨铁驳船上的七十三块平基板送给党委某 某头头家里装修房子用,这些事在当时晓得的人不少,反映 的人也有,他本人也承认过,曾经特地找我说:“请你帮帮 忙向群众解释一下,特别叫你那个朋友王学德不要在外面宣 传了,我对你实说了,黄沙,石子,水泥,七十三块平基 板,这些事体都有,都是因工作上的关系给了局里头头,他 们家里装修房子开口要,我能不给吗……?“
另一个任副经理的是县运输公司保养场场长,也是苏北 人,年龄在四十开外。据说也是把保养场的三夹板等建筑材 料送给局党委两个头头家里装修,运输公司不少职工也在背 后议论纷纷。他们认为天衣无缝,实质上群众看在眼里,记 在心里。
受到好处的局党委头头,当然也不忘回报,乘单位班子 调整时给他们每人一顶官帽。这种以公物换来的官比自己出
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钱买官来的合算,真所谓何乐而不为。
有篇媒体报到过,道出了这伙人的嘴脸,“一些上级部 门的领导在用人方面把关不严,在对下级单位推荐,提拔干 部监督过程中存在着失察,轻信,甚至搞任人唯亲和跑官买 官等不正当交易,使一部分政治素质不高,工作作风不严谨 的人混入党员干部队伍,成为害群之马,败坏了党员干部的 形象和威信,正因为有上一级单位这些贪官、昏官、庸官, 才有下面单位跑官,买官的马屁官 ”。
由于新来的这三个头头,资历浅,群众基础差,为人做 事在各自单位口碑并不好,一时间议论纷纷, ”公司行政上 好多中层干部比他们经历长的,资格老的,能力强的人不 少,怎么去提拔这三个什么都不太懂的人当领导?局党委头 头简直在瞎弄。 ”有的说: ”看不懂了,连保养场几十个人 都领导不好,竟然提拔到公司当经理,这样下去单位也弄不 好了。“有的则说:“这些人当干部是用公家的东西换来 的,凭能力根本不可能,他们还没有一般群众有知识呢。 ”
这三个头头刚来时还算不错,一上任就找各个科室中层 干部谈心,他们对安全科情况没来之前就有所了解,所以一 上任就找我谈心。为了利用我,对我很热情,几次和我谈心 都很虚心的说:“前任领导对你不好,我们会对你好的,我 们没来之前局党委领导再三关照,要我们吸取前任领导的教 训,一定要团结,依靠单位里的中层干部,要我们找你们多 谈谈心,多听听你们意见,我们初来对单位情况和各项工作 都不熟悉,尤其你们单位人员来自五湖四海,人多,船多, 部门多,情况又复杂。我们三人都没有当过领导,要做好工 作,一定要依靠你们,你的岁数比我大,又是单位里元老, 群众中有一定的影响。单位情况又熟悉,希望你无论如何要 全力支持帮助我们,过去的事让他过去算了,现在重新开
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始,我们要很好的利用你。对安全科的情况,我们来之前, 听到不少反映,都说前任领导对安全科人员这样调动确实有 问题,我们已研究过,准备对安全科人员重新调动一下,你 可以看我们行动…… 。 ”
几天后他们果真对安全科人员进行调动,南桥酒家现任 头头是青年,对饭店管理缺乏经验, 由于前任头头强行安 排,出于无奈,只好临时做做,后因公安招人,他报考公安 被录取,调离单位。安全科负责人原南桥酒家经理又重新调 回酒家,安全科仍由我负责,并答应派个助手给我,叫我自 己挑选,因为他们刚来不熟悉。
开始这三个头头对我还算可以,经理在人前人后叫我师 傅长师傅短,两个经理还分别到我家里走访交谈,他们对我 以前被报复的情况还愤愤抱不平,好话许愿的话说了一大 推,说什么“你的入党问题前任领导压住不上报,我们马上 替你报上去,前任领导不让你疗养去,我们让你去,疗养是 个小问题。 ”经理向我保证说:“在我当经理期间,保证让 你南北疗养两次,北去北京,南去广州,海南,深圳等地, 你和领导关系僵到现在,我们都知道。参加工作到现在几十 年了没有疗养过一次,真不像话,单位有些群众也疗养过几 次了。还有你的住房很小,上次我们到你家里看过了,三个 子女都大了,听说你儿子又快结婚了,还和两个妹妹挤在一 间很小的房间里,睡的是高低床,现在哪家还睡高低床?像 你家这样的住房领导应该早解决了,你的情况我们三人都很 同情,这一次我们新班子已研究过,准备给你调一套三室一 厅的新房,调离水上新村…… 。 ”
书记还关心我小女儿工作问题,几次和我说要把我女儿 调个好单位,他说,交管所是个好单位,工资多,待遇高, 他们那里缺会计,所长是我的亲戚,我已和他打过招呼,他
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已同意接收……
谁知这三个不顾羞耻,说话不算数的头头,言而无信, 口是心非,直到他们调离单位,所承诺的事一桩都未实现。 就住房问题,他们不缺房,临走时每人弄一间大套房走路。 书记不要房,要钱,那时单位效益不好,没有钱,他们就利 用职权,把退休工人居住的水上新村种盆景花草的一块绿化 地卖了六万多块钱让书记拿了走路,这些人那里还像一个领 导?简直是盗空单位财富的蛀虫。他们的做法当时在群众中 造成恶劣的影响,损坏党的威信。
记得毛泽东时代的干部吃苦在先,享受在后,现在变 了,变得让百姓看不懂了。只要当上单位书记,经理,不管 你是否缺房都不用花钱或少花钱分一套住房,而有些真缺房 的困难户无法分到房,即使分到房,也要自己出钱买。一个 靠工资维持生活的人家,哪里有钱去买房子,这种不公平的 做法,老百姓能到哪里去反映,只有愤怒和无奈。
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四十 、为工作全心全意 ,讲原则公正无私
说起这三个头头刚来时,对单位安全生产管理及行政等 工作方面确实不太懂,既没有什么施政大纲,又没有远景规 划。不过刚开始这三人对我蛮客气,关系尚算可以,对我的 建议言听计从。我根据几年来抓生产和管理安全工作的情况 以及广大职工的反映,觉得单位里的规章制度有些已不适应 改革开放的形势需要,有好多对安全生产不利的因素,需要 重新整理修改,我向他们提出建议,他们就决定由我和政工 组一位青年文书何惠良负责整理修改。
国有国法、家有家规,一个单位的规章制度,它是单位 生产安全效益得到保障的根本大法,我和小何俩人花了大量 的精力,对原来的规章制度全面认真、深刻的逐条逐句进行 整理修改,有用的继续保留,不利的进行删改。修改后的新 规章制度,增添了轮驳船职工爱护工具的有关条文。管理好 的、节约支出等有关条文,如拖轮叶子(推进器)在规定试 用期里不损坏的,都和经济效益挂起钩来进行奖励。尤其对 安全生产方面做了较大的修改,如老规章制度中在安全生产 上出了重大事故,只对事故责任者罚款、免去季度安全奖; 大队和安全科负责人也只不过免去季度安全奖金;单位的党 政领导,根本没有被罚款的条例。只有出大事故才免去季度 安全奖金。修改后的新规章制度,增添了重大事故责任者, 不但经济上受到重罚,还要根据事故性质,责任大小进行赔
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款。对安全科,轮驳大队党政领导不但免去季度和年终安全 奖金,同时经济上也进行重罚。实践证明,搞好安全生产, 只有党政领导的关心重视,才能万无一失。
几经修改的新规章制度,经过单位职工代表大会反复讨 论,通过上级主管部门认可批准,在实施中群众都认为这样 修改好。
一九九一年上海颁布了新的港航规章,简称“九一 ”内 规。全市各运输单位,轮机船驾机人员必须脱产进行理论培 训。市内航处与一九九一年十月十四日至十月十九日在上海 市枫泾镇芙蓉顿酒家举办为期七天“九一 ”内规教师培训 班,我受县港监和单位之托,参加此培训班学习。回来后, 以县港监船检部门两位老师为主,对全县轮机船二、三百名 驾机人员分批脱产理论培训,为他们上课讲解。说实话,在 此期间,我确实全身心的投入工作,帮助支持这三个头头。 在培训期间,我还要抽时间负责处理单位水陆路交通大小事 故,三个头头凡事都把我推在前头,难的事都叫我出面,整 天不得闲,假日也很少休息,赢得上下级有关领导和广大职 工的好评。三个头头也曾当面几次赞誉过我。我在处理水陆 路交通事故方面快捷、果断、公正,得到县保险公司领导的 信任,只要是我负责解决处理的大小水陆交通事故,保险公 司都一律认可,从没有异议。他们信得过我,一般事故都放 心让我去处理,认为我大公无私,办事公正。这说明做人一 定要真诚,才能赢得人们的信任尊重。
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四十一、身为头说话不算数,背信弃义过河拆桥
自从这三个头头来单位经过一段时间工作后,正如他们 自己说的,确实不太懂什么。这也难怪他们,因为没有当过 领导,又没有什么水平,一下子登高,怎么能当好领导?这 都是局里的头头受了好处,滥用职权的过错,难怪群众说: “这几个人能当领导,阿猫阿狗都能当,没有一点领导素 质,不懂得做领导的方法,怎么能领导得好,单位从成立到 现在,要数这任头头最差,这种人当领导有损单位名誉形 象,塌单位里的台。 ”
不过,他们自己也觉得, 自己不如一般行政干部,所以 一上任,不忘记遵照其主子的叮嘱,找各部门、科室、轮队 负责人谈心交底, 自己这样那样不懂,要依靠你们老的帮忙 扶持,谁知当他们少许懂得一点,却翻脸不认人。学那明朝 开国皇帝朱元璋得天下坐江山炮打功臣的那一套。朱元璋做 了皇帝后,疑神疑鬼,心胸狭窄,害怕帮他一起打天下的难 兄难弟会和他争夺天下,于是把为他卖命打下江山的患难弟 兄关的关、杀的杀、流放的流放。
我们单位这两个头头所做的也像朱元璋那一套,当他们 少许懂一点就开始把曾经帮助扶持他们工作的一些老干部排 挤的排挤,靠边的靠边,幸亏他们没有生杀大权,否则的话 一些老的也难逃一劫。前面我曾讲过,开始他们对我关系很 好,我也全身心的投入工作,他们也曾多次赞誉过我,并许
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了我一大堆的愿,但都是空话、废话、屁话。和这两个头头 关系弄僵,我倒不是因为他们所许愿的事一桩未办而有意 见,而是因为这两个头头没有做人的素质和领导水平。在几 起大是大非原则性问题上我没有听他们的,所以他们就翻脸 无情,过河拆桥,口是心非,言而无信,出尔反尔。而我又 不是一个随波逐流,没有主见的人。从参加工作以来,我从 没有听过那些无理权威的摆布,哪怕他官再大,资格再老, 只要不讲理,我都不买账,这就是我长期以来和头头关系弄 僵的主要原因。和这两个头头关系弄僵主要有以下几个方 面:
1、为安全科缺人问题。
2、为局系统安全条线一个疗养名额问题。
3、为公司轮驳大队事故不断问题。
4、为交通事故死了人包庇责任人,上报检察院问题。
5、为事故不属于保险理赔,叫我弄虚作假问题。
事件还得从安全科缺人谈起,开始书记和两个经理对我 说:“安全科缺人,我们领导商量过了,由你自己挑选,你 是单位元老,对单位情况人员熟悉,尤其到安全科和你搭 班,你看中谁,只要和我们讲一下就行了。 ”当时我问他 们:“人员有没有规定从哪方面挑? ”三个头头都说:“不 管水上、陆上、行政上的,你看中谁就挑谁,这个权就下放 给你。 ”
恰巧有一天下午,曾和我同船工作过的一位轮船司机, 因家有困难,来安全科请我帮他写一份调离单位报告,当我 拿出纸笔开始写几行字的时候,偶尔想起我安全科缺人,不 如到我安全科来工作,何必要调走,于是我停下笔问他: “我这里倒需要人,你何不到我这里来? ”他听了一愣,当 我在开玩笑,连忙问我:“你说的是真的吗? ”我说:“是
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真的,我这里缺人,领导他们让我自己挑。 ”他听了说: “那太好了。 ”我接着对他说你稍坐一会,我去找领导把你 的情况跟他们讲一下,再听听他们意见。当我来到经理室, 正巧两位经理和书记都在,我把这位轮船司机因家庭困难请 我写报告要调离单位,我想把他留下,让他来安全科配合我 工作的情况向三位头头讲了,他们听了都表示同意,并说: “很好,你选的人不会错,就这样定下来,过几天叫政工组 出调令 , 叫他上来 。 ”我说: “ 那我就这样和他定下来 了。 ”三个头头都说:“行,就这样定下来。 ”
回到安全科,我把三个头头同意我的意见把他留下到安 全科的情况跟这位司机讲了,答应过几天叫政工组出调令让 他上来。
当时这位司机一听高兴极了,满脸笑容的对我说:“周 师傅,真谢谢你!能来你这里工作,那真是太好了…… "
凡是在运输单位水上工作的人,都知道船上这项工作不 仅危险性大,而且夜里开船多,工作不分日夜,既辛苦又离 家多,常年工作在船上,生活乏味枯燥。俗语说“世上三百 六十行,只有撑船打铁磨豆腐这三行最苦“ ,所以不管是驳 船上或轮船上的人没有一个不想到陆上工作,可是没有特殊 情况和与领导关系好的人,休想调上来。有门路要调单位和 领导关系不好的人也不放。所以一些人就滋生了奉承拍马、 请客送礼。还有少数不道德的人,踏着有的与领导关系不好 的人的肩膀往上爬,打小报告,反映问题不讲事实,胡编捏 造,闭着眼睛瞎说一通,害得和领导关系不好的人雪上加 霜。
我挑选的这位司机叫胡宏明,他原先在我兄嫂的船上工 作,在我落难时调到我兄嫂船上工作,曾和他一起工作过四 年多。当我调离后,他仍在我兄嫂船上工作到至今,因家庭
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有困难,孩子小,妻子一人照顾不周,要调到陆上工作。谈 何容易,只好托亲戚帮忙调到其他单位,所以来安全科请我 帮他写份报告,恰巧此时安全科缺人,真是早不如巧了,他 本人连做梦都没想到过。因为要调陆上工作确实比登天还 难,能调到公司安全科脱产工作,对他来说真是莫大的幸 运,既是难得的机会又是他人生的转折点。想不到好事多 磨